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服務項目

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供應鏈管理
（1）以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力
（2）強調企業(yè)應專注于核心業(yè)務，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位，將非核心業(yè)務外包
（3）各企業(yè)緊密合作，共擔風險，共享利益
（4）對工作流程、實物流程、信息流程和資金流程進行設計、執(zhí)行、修正和不斷改進
（5）利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈的運作
（6）縮短產品完成時間，使生產盡量貼近實時需求
（7）減少采購、庫存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。